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訪(fǎng)隆基綠能李振國:氫能是隆基光伏之后的第二增長(cháng)曲線(xiàn) |
(時(shí)間:2023/9/15 10:09:53) |
今年,我國氫能發(fā)展明顯提速。作為國內領(lǐng)先的堿性電解水制氫設備提供商,隆基氫能近日發(fā)布了全新一代堿性電解水制氫設備ALK G系列產(chǎn)品,在能效、單產(chǎn)、大型電解槽技術(shù)突破等方面再次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
隆基氫能的控股股東,隆基綠能創(chuàng )始人、總裁李振國在發(fā)布會(huì )后接受了專(zhuān)訪(fǎng)。他表示,氫能是我國未來(lái)能源轉型十分重要的組成部分,集團把氫能作為公司光伏之后的第二增長(cháng)曲線(xiàn)來(lái)看待,目前隆基氫能已搭建了完整的研發(fā)團隊和完善的供應鏈體系,未來(lái)將聚焦為業(yè)內企業(yè)提供大型電解水制氫設備以及間歇式制氫的解決方案。
記者:隆基氫能為何選擇堿性電解水制綠氫這一技術(shù)路線(xiàn)?
李振國:在某種角度上,制氫跟光伏發(fā)電類(lèi)似,這個(gè)行業(yè)具備能源屬性,最主要的一個(gè)屬性是成本。OPEX(運營(yíng)成本)最重要的一個(gè)指標是電耗,因此我們認為固體氧化物路線(xiàn)是一個(gè)特殊場(chǎng)景下的一種應用,而AEM路線(xiàn)從電耗方面有一點(diǎn)優(yōu)勢,但現在各種材料體系成熟度并不高,隆基雖然在這方面一直保持較大研發(fā)投入,但目前并不具備量產(chǎn)條件。
就ALK(堿性水電解)和PEM(質(zhì)子交換膜電解)來(lái)說(shuō),電耗上堿性水電解沒(méi)有劣勢,我們目前發(fā)布的G系列產(chǎn)品反而具有優(yōu)勢,而從CAPEX(初始投資成本)來(lái)說(shuō),PEM的一個(gè)電解槽價(jià)格大概是ALK的四倍,堿性電解水制氫的優(yōu)勢就更大了,當然隆基不排斥任何一種技術(shù)路線(xiàn),PEM中包括電極、催化劑等是否可以替代貴金屬,我們也在投入相應的資源和力量來(lái)做研發(fā),但在現有環(huán)境下,如果量產(chǎn),就需要給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值,這是最重要的一個(gè)事情。
記者:隆基氫能在這個(gè)行業(yè)里有哪些核心競爭力?
李振國:我覺(jué)得我們最主要的這個(gè)競爭力有三方面。
第一個(gè)是一百多人的研發(fā)隊伍組建起來(lái)了。在材料、設計等方面我們形成了各項有深度的研究小組,包括剛提到的不同技術(shù)路線(xiàn)方面的一些研究,也取得了很好的成績(jì),甚至包括電解槽從1000標方到2000標方大規模廠(chǎng)房建設帶來(lái)的投資和社會(huì )資源消耗量的降低。做研發(fā)不是說(shuō)突然有一個(gè)idea就成功了,需要各種資源的投入,目前我們形成了在多方面具備良好素質(zhì)和能力的一支隊伍。
第二個(gè)是我們把這一路線(xiàn)的供應鏈體系完善了起來(lái)。堿性水電解其實(shí)有很強很高的技術(shù)含量,只不過(guò)以前它的應用場(chǎng)景、產(chǎn)業(yè)規模太小,整個(gè)供應鏈體系也不完善。在過(guò)去兩年的時(shí)間里,我們把這個(gè)供應鏈體系跑通了,比如與碳能科技合資建隔膜廠(chǎng),自建大型適合我們產(chǎn)品的電鍍設備,找到可靠的合作伙伴生產(chǎn)壓力容器等等。到今年年底我們可以形成2.5GW的生產(chǎn)能力,就是說(shuō)我們的供應鏈體系是完整的,隨時(shí)可以生產(chǎn)出這么多東西。
第三個(gè)是隆基綠能集團的賦能。雖然說(shuō)氫氣跟天然氣沒(méi)什么區別,但是大家心底總是會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)擔心,客戶(hù)能不能下決心買(mǎi)你的產(chǎn)品,從集團層面來(lái)講有兩個(gè)因素,一是他看你的東西經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的驗證,這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),全球符合這個(gè)條件的企業(yè)少之又少,因為以前這個(gè)產(chǎn)業(yè)規模太小了;二是假如產(chǎn)品真有問(wèn)題,你最后能不能承擔起這個(gè)責任,包括企業(yè)的質(zhì)量口碑如何,大家信不信你?從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),集團也起到了一定的幫助。
記者:目前綠氫市場(chǎng)發(fā)展處在什么階段?有哪些問(wèn)題需解決?
李振國:我覺(jué)得處于一個(gè)醞釀階段,還沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái)。通過(guò)綠電間歇式制綠氫,然后經(jīng)過(guò)一定的儲存,形成連續性的供氫,這是將來(lái)“綠電+綠氫”的一個(gè)主要應用場(chǎng)景,不過(guò)現在綠電本身的規;瘧靡策在發(fā)展階段,氫氣的應用場(chǎng)景、各地政策的耦合都不足以支撐規;瘧。
目前面臨的問(wèn)題一是政策限制,比如現在制氫一定要放到化工園區,那就限制了它的場(chǎng)景;二是國家現在碳交易價(jià)格比較低,也阻礙了綠氫的價(jià)值發(fā)揮。我覺(jué)得綠氫行業(yè)的發(fā)展,技術(shù)本身不是問(wèn)題,而是土地、稅收、資金等各種非技術(shù)成本的問(wèn)題,實(shí)際上還是國家政策對能源轉型控制的節奏問(wèn)題,相關(guān)政策面會(huì )對綠氫行業(yè)發(fā)展的影響更大一些。
記者:對氫能的戰略定位是怎樣的?有怎樣的發(fā)展目標?
李振國:我們的定位很清晰,隆基氫能的定位就是提供大型電解水制氫設備以及間歇式制氫的解決方案。隆基綠能本身也是做一個(gè)為能源公司提供產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)的一家公司,而不是一家能源公司。我們認為氫能是未來(lái)能源轉型十分重要的一個(gè)組成部分,把氫能作為光伏之后的第二增長(cháng)曲線(xiàn)來(lái)看待。
與光伏類(lèi)似,隆基氫能業(yè)務(wù)集中在制氫環(huán)節,就是只把業(yè)務(wù)聚焦在大型電解水制氫設備這一個(gè)點(diǎn)上,對于儲運和應用沒(méi)有打算。
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