10月21日，電裝在電裝（廣州南沙）有限公司舉辦碳中和節能體感教育培訓活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)，制動(dòng)君對電裝公司碳中和的戰略規劃、推進(jìn)路徑、實(shí)效量化等方面有了更深入的了解，尤其是電裝的人才為先、全員參與、授人以漁的舉措和探索，可供制造業(yè)推進(jìn)雙碳戰略時(shí)參考。

電裝（廣州南沙）有限公司碳中和節能體感教育培訓活動(dòng)現場(chǎng)

人才為先

據電裝（中國）投資有限公司安全環(huán)境設施課課長(cháng)楊旻介紹，電裝于2020年提出了碳中和的目標和方針。碳中和是一個(gè)全新的課題，人才市場(chǎng)尚無(wú)足夠且技能匹配的成熟人才。鑒于此，公司于2020年年底正式啟動(dòng)了人才培養計劃。實(shí)施“人才為先”的育才行動(dòng)，是電裝基于環(huán)保經(jīng)營(yíng)理念，旨在實(shí)現社會(huì )的環(huán)境保護大義。

電裝的經(jīng)營(yíng)方針包含三大核心原則，其中“群策群力”是電裝的核心方針之一，堅信人才是公司的基礎，因此在節能領(lǐng)域，首先從日本引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗，培養相關(guān)人才。如何在公司內部選拔參與培訓活動(dòng)的人才，公司主要考慮以下三個(gè)標準：其一，參與人員必須來(lái)自能源使用側（崗位），即制造或生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，或者是能源供給側，如設施現場(chǎng)管理空壓機、電力、給排水等。這些人員對工廠(chǎng)的能源體系和運作最為熟悉，同時(shí)對設備的機械、數控和能源基本知識有所涉獵，可以作為潛在的培養對象。其二，參與人員應具備跨部門(mén)協(xié)調能力，且在公司中擔任一定職位，能夠與各部門(mén)協(xié)作。因為在推進(jìn)改善措施時(shí)，需要與制造、品質(zhì)等部門(mén)進(jìn)行調整，確保改善措施不會(huì )影響生產(chǎn)工藝和品質(zhì)，因此部門(mén)間的協(xié)調能力至關(guān)重要。其三，參與人員應具備講師能力，能夠在公司內部培養下一代人才，不僅自己掌握知識，還要能夠傳授給他人，以實(shí)現知識的傳承。

安全環(huán)境設施課課長(cháng)楊旻

不過(guò)，對于有意愿參與節能工作的員工，即使他們當前的工作與節能崗位不直接相關(guān)，也會(huì )被允許參加節能小組。在公司內部開(kāi)展的講師培訓中，會(huì )優(yōu)先考慮那些有意愿、有積極性、對節能感興趣的人。經(jīng)過(guò)考量，如果這些員工能夠達到一定的水平，能夠將節能知識應用到現場(chǎng)工作中，進(jìn)行節能改善，那么他們也會(huì )有機會(huì )參加電裝的核心節能人才教育項目。

全員參與

據悉，電裝在碳中和項目上強調全員參與和全員責任意識，形式上不拘泥于全職擔任，而是采取節能業(yè)務(wù)相關(guān)員工兼任并協(xié)調、統括碳中和推進(jìn)工作，注重實(shí)際效果。

為了讓不同崗位、不同職級的人，都能很快地成為“節能能手”，電裝從教材教具、培訓節奏等方面進(jìn)行了一系列的創(chuàng )新。首先，教材/教具方便動(dòng)手實(shí)踐、通俗易懂。電裝會(huì )根據日本總部或本地化工廠(chǎng)成功的節能實(shí)踐，制作成微縮示范教具，讓參與培訓的人員親手操作體感教具，通過(guò)親身體驗，將以往看不見(jiàn)的能源可視化，讓他們直觀(guān)感受到能源的浪費。例如，壓力空氣泄漏在平時(shí)不易被察覺(jué)，它不像漏水那樣明顯，同樣，電力的使用，如開(kāi)燈關(guān)燈，空調設定的溫度不同，其能源效率和耗電量也不同。

電裝（廣州南沙）有限公司碳中和節能體感教育培訓活動(dòng)現場(chǎng)

電裝的目標是將那些不可見(jiàn)、不可觸摸的能源使用情況變得可見(jiàn)和可觸摸。為此，電裝使用體感教具，如電表、電流表、流量計等，來(lái)展示當前活動(dòng)和改善后的差異。通過(guò)這些教具，學(xué)員可以直觀(guān)地了解到如果不進(jìn)行改善，一年內會(huì )造成多大的浪費。

電裝在不同地區設有專(zhuān)門(mén)的體感教育場(chǎng)所，除了此次華南地區的電裝（廣州南沙）有限公司，在華北地區的電裝（天津）空調部件有限公司和華東地區的電裝（杭州）有限公司都有類(lèi)似的設施。這些場(chǎng)所作為節能教育的核心，讓各區域的員工都能在短距離內接受教育。去年，電裝組織了所有相關(guān)節能人員和一線(xiàn)能源使用人員，進(jìn)行了脫產(chǎn)半天的體感教育，以提高大家的節能意識。這樣的活動(dòng)是電裝推動(dòng)節能文化和實(shí)現全員參與的重要手段。

電裝（廣州南沙）有限公司的碳中和宣傳道場(chǎng)

楊旻表示，電裝的基本理念是將現場(chǎng)的改善點(diǎn)落實(shí)到現場(chǎng)人員的視野和心中。通過(guò)這種方式，電裝希望培養出能夠直觀(guān)感受并理解節能重要性的人才，從而在實(shí)際工作中主動(dòng)尋找改善的機會(huì )。

授人以漁

自2020年至今，電裝中國已有17家生產(chǎn)公司參與，培養了約200名節能負責人。同時(shí)，各子公司持續推進(jìn)每年的節能活動(dòng)，自2021年起每年持續進(jìn)行節能減碳活動(dòng)，目前削減比例累計達到了32.3%。另外，在體感教具方面，截至目前，包括來(lái)自日本總部的78個(gè)案例，電裝中國現地的100多個(gè)案例，以及目前正在推進(jìn)的能源Just In Time改善案例，電裝節能案例集已有200多個(gè)。

電裝在華碳中和取得積極成效的同時(shí)，公司還秉承“授人以漁”的理念，向國內制造業(yè)，甚至同行進(jìn)行經(jīng)驗分享。從2021年開(kāi)始，電裝節能人才培訓已推廣至其供應商，包括目前正在接受培訓的節能人才，也將參與到供應商的節能改善和支援中。目標是到2025年為止，對50家重點(diǎn)供應商（目前已完成15家）進(jìn)行支持，以實(shí)現平均每家供應商10%的節能效果。此外，電裝也與業(yè)界的學(xué)會(huì )協(xié)會(huì )進(jìn)行合作，包括與JETRO日本貿易振興機構等組織聯(lián)系，向其他制造業(yè)企業(yè)宣講電裝的節能改善案例。

電裝（廣州南沙）有限公司碳中和節能體感教育培訓活動(dòng)現場(chǎng)

那么，這些實(shí)踐是可供其他公司“抄作業(yè)”？楊旻說(shuō)，事實(shí)上，電裝在現場(chǎng)推行的措施都來(lái)源于現場(chǎng)實(shí)踐。這些措施是現場(chǎng)人員、技術(shù)人員、品質(zhì)人員和管理層面人員通過(guò)PDCA循環(huán)討論得出的，它們基于日常精細化管理，能夠降低成本，投入少，甚至有些不需要投入。這些措施不僅適用于電裝這樣的企業(yè)，也適用于中小型企業(yè)，它們可以迅速采納這些措施，因此具有一定的參考作用。

電裝公司簡(jiǎn)介
　　電裝是世界先進(jìn)的汽車(chē)零部件生產(chǎn)廠(chǎng)家之一。在美國《財富》雜志發(fā)布的2024年世界500強企業(yè)中排名第305名。一直以來(lái)電裝都專(zhuān)注于電動(dòng)化、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等技術(shù)創(chuàng )新、致力于解決汽車(chē)行業(yè)面臨的挑戰和社會(huì )課題。目前在全球廣泛應用的二維碼就是電裝在1994年發(fā)明并無(wú)償公開(kāi)的。
　　在中國,電裝于1994年在煙臺成立了第一家合資生產(chǎn)企業(yè)。作為在中國的統括公司——電裝(中國)投資有限公司,成立于2003年,目前在國內設有生產(chǎn)公司、銷(xiāo)售公司以及軟件開(kāi)發(fā)公司等共計30多家關(guān)聯(lián)企業(yè)�！緢D文：汽車(chē)制動(dòng)網(wǎng) 】